Un Plan Historico- ThriveNYC: Una Hoja de Ruta de la Salud Mental para Todos

Por  Kurt Sass traducido por William Jiang, MLS*

La ciudad de Nueva York, el alcalde Bill de Blasio y la primera dama Chirlane McCray ha publicado un libro histórico de 118 páginas titulado ThriveNYC: Una Hoja de Ruta de la Salud Mental para Todos. Su lectura puede ser una tarea desalentadora y abrumadora. Lo que espero lograr en este artículo es resumir los Seis Principios Rectores, así como la mayoría de las 54 iniciativas específicas, para que sea un poco más fácil para alguien que está buscando ayuda para ellos o sus seres queridos. El texto completo en ingles: https://thrivenyc.cityofnewyork.us

ThriveNYC: Una Hoja de Ruta de la Salud Mental

Principio 1:  Cambiar la Cultura

1. Cursos de primeros auxilios de Salud Mental: la ciudad va a facilitar esta formación de 250.000 personas en los próximos 5 años, a partir de los dos primeros años con los agentes de policía, bomberos, profesionales de la medicina de emergencia, funcionarios de prisiones, organizaciones comunitarias, etc. .
2. Hoja de Ruta de la Página web y Salud Mental buscador de programas: Un sitio web ha sido puesto en marcha para cada uno de éstos (Nota: los párrafos no indican los sitios web reales direcciones.)
3. Mejorar el clima escolar: Un nuevo Reglamento de la canciller ha sido diseñado para ayudar a de-extender el comportamiento escolar situaciones y reducir las llamadas al 911.
4. Cuiddando el Trauma de las Víctimas del Crima- la ciudad va a colocar defensores de las víctimas en todos los 77 distritos del Departamento de Policía y la Áreas de Servicio Policial
5. Programa de Equipo de Intervención de Crisis de la Policía:  5.000 agentes participarán en los 4 días de formación para aprender cómo se puede desescalar los crisis psiquiátricas.
6. Centros de Salud Drop-Off-  Dos centros se abrirán en donde los individuos tienen una opción en vez de la hospitalización.

Principio 2 : Reaccione Pronto

1. Aprendizaje Social y Emocional (SEL) en el cuidado y educación: La ciudad capacitará a 9.000 maestros, profesores asistentes y los líderes escolares para apoyar competencias SEL en los próximos 3 años.
2. Clínicas de salud Mental en las escuelas de alta necesidad: La ciudad va a evaluar las necesidades de servicios de salud mental a las 52 escuelas con un número desproporcionado de suspensiones.
3. Crear red de consultores de salud mental de la  todas las escuelas: La ciudad va a contratar a 100 escolares que se llaman Mental Health Consultants, todos los cuales serán trabajadores sociales o consejeros a nivel de maestría. Ellos trabajarán con todos los de toda la ciudad escolar.
4. Capacitación en Salud Mental para el personal  Proporcionar formación al personal en lo siguiente: 1) Salud Mental Juvenil de auxilio primero, 2) La prevención del suicidio juvenil, y 3) Formación en Detectando Estudiantes al Riesgo
5. "Habla con bebé, su cerebro depende de la campaña": Concentrarse en acciones significativas para mejorar la salud y el bienestar desde el nacimiento hasta los 3 años Incluye mensajes de texto semanales a los padres y cuidadores, así como 200.000 libros para los bebés.
6. Expansión en el Recién Nacido Programa de Visitas del Hogar:  la adición de 1.600 madres de los recién nacidos en los refugios.
7. Coordinación de Servicios de Salud en todos los Refugios  Un trabajador social clínico con licencia se colocará en todos los contratados refugios.
8. Bio-Comportamiento y Cariño:  Diez (10) visitas semanal de una hora en el hogar para los padres y cuidadores primarios del bebé.
9. Formación en Pareja: La Diez signos de violencia para personal de la escuela  capacitación para todo el personal, incluyendo la forma de conectar a la gente a Centro de Justicia Familiar de Nueva York y El Nueva York Academia de Relaciones Saludables.

Principio 3: Cerrar las  Barreras a Tratamiento

1. Cerrar Huecos en La Tratiemento de Depresión Materna: NYC Salud y Hospitales y El Centro Médico Maimónides se han comprometido a la detección universal y el tratamiento de la depresión materna dentro de los dos años.
2. Linea de Telefono: Un centro de crisis 24/7 por teléfono que se creó en septiembre de 2016.
3. Formación Peer Especializada: La ciudad se graduarán 200 especialistas peer a partir del año fiscal 2017.
4. Tratamiento Holístico para los Veteranos:. la ciudad invertirá $500.000 para ampliar el equipo de extensión y $1 millón de dólares para crear un fondo de tratamiento holístico para veteranos
5. Aumentar  el acceso a Buprenorfina y Naloxona: Entrenará hasta 1.500 nuevos proveedores para proporcionar buprenorfina y proporcionan laicos capacitados suficiente naloxona para llegar a más de 7.000 neoyorquinos.
6. Reducir la Violencia y Mejorar Tratamiento en Cárceles: Capacitación en salud mental del adicional 2.600 oficiales del carceles. Reducción del relación a 1:15 de policia al adolescentes en carceles.
7. Terapia Cognitivo-Behavioral: Será introducidos a los 18 de 23 agencias contratados cuidado temporal
8. Programas de Salud Mental y Consumo de Sustancias para todos los Jóvenes en la Isla de Rikers:   Evaluaciones psiquiátricas y después programas terapéuticas de arte para todos los jóvenes de 21, y los programas de abuso de sustancias para los de 16-21.
9. Servicios de Salud Mental en Todos los Centros de Justicia:  El nuevo programa dará ayuda a 1.000 clientes anuales.
10. Salud Mental en los Centros Geriátricos:  Un trabajador clínico licenciado o profesional con habilidades similares en hasta 25 de los mayores centros de la tercera edad, alcanzando un total de 3.750 personas anualmente.
11. Programa Integrado de Intervención Breve para el Abuso de las Sustancias: introducción de la evaluación del abuso de sustancias en todos los 8 de las clínicas medicales de sexo de la ciudad
12. Ampliar y Mejorar la planificación del Servicios: Ampliar el servicio de descarga de la cárcel para que sirva un 8,100 personas adicionales que salgan de la cárcel a través del programa del Departamento de Correcciones, el programa I-CAN por el nuevo programa del Health and Hospital Corp.'s planificación contra el consumo de sustancias .

Principio 4:  Asociarse con Comunidades

1. Cuerpo de NYC- Salud Mental: Va a ser creado de aproximadamente 400 médicos y maestros recientemente se graduó al nivel doctorado y maestría para trabajar en comunidades de alta necesidad, y proporcionar aproximadamente 400.000 horas adicionales de servicios.
2. "Visitantes Amistosas"- para combatir el aislamiento social entre las personas que no puede salir de casa 12 Agencias serán financiados para identificar 1.200 clientes necesidados.
3. Fin de la Semana de La Salud Mental Para Comunidades de Fe:  Durante un fin de semana designado, se invitará a los líderes religiosos de toda la ciudad para predicar sobre el tema de la salud mental.

Principio 5:  Mejor Uso de Datos

1. Laboratorio de Salud Mental Innovador: Estimulado por acción incluyendo la paridad 2010 Salud Mental y Ley de equidad en la adicción, el Laboratorio impulsará el uso de las mejores prácticas basadas en la evidencia estadística.
2. Evaluar la Sustentabilidad Financiera de los Servicios de Salud de Escuelas:  Esto será utilizado. en las 200 escuelas del DOE que actualmente tienen clínicas de salud mental.
3. Evaluar Equipos de Tratamiento Asertivo Comunitario (ACT): Se evaluarán los 44 equipos actuales.
4. Asegurar la Ciudad Utiliza Programación del Cárcel y de Desvío con Eficacia: Estrategias y objetivos incluyen: ampliado libertad supervisada, la detección de problemas de salud física y mental universales, así como una menor dependencia de la fianza monetaria.
5. Encuesta de Child Health: el DOHMH tomó una encuesta realizada a más de 3.000 familias en 2015 para recopilar datos sobre la salud y el bienestar emocional de los niños menores de 12 años o más jóvenes.

Principio 6: Fortalecer la Capacidad del Gobierno para Liderar

1. Arrancar la Comisión NYC de Salud Mental:. Se compone de más de 20 agencias de la Ciudad, el desarrollo de nuevas formas para que los empleados municipales puedan ayudar en el salud mental del cuidad.
2. Continuar Colaborar con el Estado en la Transición a Medicaid Managed Care: Desarrollar manuales de servicio, realizar controles sobre el sitio y el desarrollo de materiales educativos para el consumidor, entre otros esfuerzos.
3. Nuevas Viviendas de Apoyo para los Neoyorquinos  15.000 apartamentos de vivienda de apoyo en los próximos 15 años.
4. NYC Será el Sede Central para de la Primera Conferencia de Alcaldes Para la Salud Mental, que se realizará en 2016.

*Nota: Nuestro traductor neoyorkino, William Jiang, MLS. es el autor del premiado Entre la Esquizofrenia y Mi Voluntad: Una Historia de Locura y Esperanza. y La guía del Bibliotecario Médico: Ansiedad, Depresión, Bipolar, y Esquizofrenia: Nutrición y Terapias Complementarias u su blog del autor es www.mentalhealthbooks.net

Formación de la Policía y Centros de desviación de la Comunidad

Por Carla Rabinowitz, coordinador de Asuntos Jurídicos,de Acceso Comunitario

Informe de situación poner en marcha equipos de intervención en crisis en Nueva York

Relacionesentre la comunidad de la salud mental y el Departamento de Policía de Nueva York (NYPD) están mejorando a través del trabajo para implementar Equipo de Intervención de Crisis (CIT) la capacitación de los oficiales. CIT es un método de vigilancia que le pide a los agentes de policía utilizan herramientas adecuadas para responder a los incidentes causados ​​en la angustia emocional. Las TIC asegurar interacciones seguras y respetuosas entre las personas que experimentan una crisis de salud mental y la aplicación de la ley.

Se necesitan las TIC debido a que la policía de Nueva York responde a las llamadas de los 150.000 en crisis de salud mental por año. Se llaman a estas llamadas EDP (Personas con trastornos emocionales). Se han hecho progresos para entrenar a los oficiales en el manejo eficaz de las crisis de salud mental, pero se debe hacer más para impactar los métodos de respuesta del NYPD y construir oportunidades para la desviación del sistema de la cárcel y el hospital.

Muchos oficiales ahora siguen respondiendo a los EDP en un enfoque de mando y control Debido a su formación estándar. La forma primaria oficiales de policía de Nueva York siguen tratando de hacerse con el control de una situación es por conseguir la conformidad de la persona en peligro mediante el uso de la fuerza.

Pero eso es todo lo cambiante debido a la obra de acceso a la comunidad y otros miembros de las Comunidades para la Coalición Crisis equipo de intervención (CCIT),  www.CCITNYC.org.

La policía de Nueva York ha accedido a formar a 5.500 funcionarios en una formación de 36 horas que soporta el personal de policía en la comprensión de las herramientas que necesitan para utilizar con eficacia para hacer frente a las personas en peligro la salud mental. Hasta el momento, 300 oficiales de policía de Nueva York han sido formados utilizando el modelo por primera vez por la ciudad de Memphis, TN en 1988.

Sin embargo, CIT es algo más que la formación de la policía. Las TIC requieren la coordinación entre el sistema de salud pública, los departamentos de policía y la comunidad de salud mental.

Además de la formación, la policía de Nueva York, bajo la dirección del Departamento de Salud Mental y NYC Higiene-es la creación de un proyecto de emparejamiento pequeña demostración de 10 equipos de la vida social trabajadores y policía de Nueva York para trabajar juntos. Estos equipos viajarán a refugios y otros lugares juntos como un equipo de co-respuesta.

El Departamento de Salud y Salud Mental (DOHMH) de Nueva York invitó a unos destinatarios de los servicios de salud mental para hablar con los trabajadores sociales de nueva incorporación en el equipo de co-respuesta. Una de nuestras principales prioridades sigue siendo que el DOHMH y la policía de Nueva York van más allá y contratan a los compañeros de salud mental real para asesorar a la policía.

El grupo de líderes de salud mental invitados al proceso también informó al equipo de co-respuesta que cuando tienen que tomar una mentales del paciente de salud en el hospital, que podría encontrar mucha resistencia. Algunos reciben servicios de salud mental, sobre todo cuando están en apuros, se oponen a ser llevado a un hospital. Algunos beneficiarios han tenido experiencias traumáticas en los hospitales o simplemente no les gusta estar encerrado. Nos dijeron que los trabajadores sociales que van a necesitar para mejorar sus técnicas de apaciguamiento para aquellas personas para quienes un hospital es un lugar que temen.

Los receptores en la reunión de planificación también aconseja a los equipos de trabajo social co-respuesta que ofrece algo para comer o beber o una manta es una buena puerta de entrada a una conversación con una persona en peligro.

El equipo también se indica que el co-equipo de la respuesta de la importancia de tener cuidado de donde reciben información sobre la persona en peligro. Le explicamos que hablar con los vecinos acerca de un paciente de salud mental, tal vez no sea la mejor idea como miembros de la comunidad a menudo albergan prejuicios en contra de los receptores de salud mental. También sugerimos que el equipo de co-respuesta se faciliten igualmente cautelosos en hablar con los miembros de la familia; algunos de nosotros cree que los miembros de la familia podrían ofrecer información sobre la persona en peligro, pero otros se sentían miembros de la familia podrían ser los factores desencadenantes de un paciente de salud mental, especialmente cuando el receptor está en peligro.

Este proyecto piloto co-respuesta DOHMH es emocionante, pero no es nuevo. Houston cuenta con un equipo de co-respuesta similar y lo ha hecho durante 15 años. Muchas otras ciudades han implementado equipos similares que pares de pares o clínicos con agentes de policía, o centros de comunicación centralizados establecidos donde los agentes pueden acceder a información sobre la salud o el acceso a las opciones de tratamiento.

Lo más importante, CCIT continúa abogando por los centros de derivación de toda la ciudad, donde la policía puede rápida dejar a las personas en crisis y volver a otras llamadas a la policía. El Alcalde y el DOHMH han prometido construir dos centros de desviación, pero por desgracia estos centros aún no han sido adquiridos o establecidos.

Estos centros de diversiones son una parte esencial de una respuesta CIT. Oficiales necesitan un lugar para dejar rápidamente de una persona en peligro o el oficial se llevará a la persona en custodia. Un centro de esparcimiento se consume menos tiempo y menos costoso que el tiempo en la cárcel o en el hospital, y hay pruebas de que la desviación se beneficia enormemente tanto a los receptores y los agentes de policía. En la actualidad, incluso los oficiales de policía de Nueva York con las mejores intenciones no tienen otra opción que tomar un destinatario de la salud mental en un hospital o retenerlos en otro tipo de custodia.

Estos centros de desviación prometidos están programadas para tener los servicios completos de salud y adicción a las drogas mentales. Estarán abiertos 24/7 y conecte los que están siendo llevados por la policía a la comunidad apoya. A diferencia de los hospitales, el foco de los centros de desviación es conectar a las personas en peligro a los servicios de consulta externa, un lugar al que pueden solicitar una vivienda, un clínico que pueden hablar con forma inmediata, y otros recursos que se sabe que las organizaciones comunitarias de salud mental. Y estamos seguros de compañeros jugarán un papel en estos centros de derivación.

La coalición CCITNYC mantiene la esperanza y vigilante que la oficina del Alcalde de Nueva York invierte recursos en la construcción de centros de desviación como una parte integral del enfoque CIT. Felicitamos a los esfuerzos de la oficina del Alcalde, el DOHMH, y la policía de Nueva York en sus esfuerzos hasta el momento en el apoyo a los mejores intereses de los neoyorquinos que experimentan crisis de salud mental y la angustia emocional. Esperamos con interés trabajar junto con todas las partes interesadas en el futuro como CIT se expande y se ha mejorado con los apoyos comunitarios.

Si usted está interesado en los próximos eventos con la Coalición de transporte de fondos en Nueva York, CCITNYC.org, por favor llámeme al crabinowitz@communityacccess.org o 212-780-1400 x7726

Los defensores NYC Ingresó NYAPRS para el Día Legislativo en Albany

Por Carla Rabinowitz, Coordinador de Promoción y Briana Gilmore, Director de Planificación y Práctica de recuperación, Community Access

El martes 23 de febrero de, 2016, cientos de miembros de la comunidad de todo Nueva York City viajó a Albany para abogar en nombre de la comunidad de la salud mental. Los defensores se unieron NYAPRS, la Asociación de Nueva York de Rehabilitación Psiquiátrica de Servicios, ya que celebró su 19ª Día LegislativoAnual.

Un día Legislativo es cuando un grupo de personas que abogan por una causa se ​​reúnen en la capital y educar a los funcionarios elegidos.

NYAPRS se centra en todo el estado promoción para la promoción de los derechos y la recuperación para las personas que han sido parte del sistema de salud mental, así como aquellos que también han tenido experiencias con el abuso de sustancias, la falta de vivienda, y el sistema de justicia criminal. Miembros NYAPRS cumplen con Nueva York senadores del estado y miembros de la Asamblea en el Día Legislativo para discutir las reformas necesarias.

El viaje desde Nueva York a Albany es divertido en sí, ya que cientos de personas viajan en autobús juntos, compartiendo historias y entusiasmo por el día.

Luego, una vez en Albany , los asistentes se reúnen en un gran auditorio llamado The Egg. Líderes NYAPRS introducen cuestiones clave, celebran los legisladores progresistas que trabajan hacia la reforma de la salud mental, y recuerdan victorias legislativas pasadas. Después de llegar a más de los problemas que compartimos como comunidad y que se dividan en grupos pequeños para reunirse con los legisladores.

Este año, las mayores prioridades para NYAPRS fueron algunos de los problemas sociales que se entrecruzan las vidas de las personas con necesidades de salud mental, específicamente la disponibilidad de vivienda y la reforma del sistema de justicia criminal.

Defensores NYAPRS insistió al gobernador Cuomo y el alcalde De Blasio para firmar un nuevo acuerdo IV NY / NY para asegurar un compromiso de varios años entre la ciudad y el estado de las necesidades de vivienda de apoyo de nuestra comunidad. Además, abogamos por una tasa de reajuste de la vivienda en todo el estado $ 92,9 millones para los proveedores de vivienda para garantizar que puedan sostener la operación del servicio de calidad y, las modernas instalaciones seguras.

Defensores de la salud mental se unieron NYAPRS en la defensa de nuestros hermanos y hermanas en la cárcel y la prisión y por sus necesidades cuando son liberados. La reforma de las cárceles y prisiones es imprescindible para el bienestar de los miembros de nuestra comunidad. Este año se centraron en NYAPRS presuntivo de Medicaid, lo que garantiza una persona que abandona la cárcel o prisión de elegibilidad de Medicaid para los primeros 90 días. Actualmente, una persona que abandona la cárcel o prisión ha tenido su elegibilidad para Medicaid suspendido y no puede acceder inmediatamente a la atención de salud, incluyendo los medicamentos.

Es importante destacar que, NYAPRS da prioridad a la desviación de la cárcel o prisión, en particular en el caso de crisis de salud mental que contribuyen al encarcelamiento de nuestra Miembros de la comunidad. Pedimos apoyo para la expansión de la formación del Equipo de Intervención de Crisis, que es un método integral para enseñar a los oficiales de policía cómo responder a las personas en peligro. El entrenamiento de 40 horas equipa a los agentes con habilidades para identificar y reducir la intensidad de los efectos de una crisis de salud mental. Nueva York está comprometida a 5.500 oficiales de formación, pero la necesidad es de 10.000 agentes capacitados; abogamos por un aumento de agentes capacitados para satisfacer las necesidades de la ciudad.

También hemos abogado de fondos adicionales para los servicios de apoyo de la comunidad. NYAPRS inició una petición $ 90 millones para sostener la infraestructura comunitaria y ampliar los recursos tecnológicos. Proveedores de salud mental no están totalmente equipados para navegar por algunas de las reformas financieras llevadas a cabo por el Departamento de Salud para hacer el sistema más eficiente de Medicaid. Este dinero sería apoyar a los proveedores en la preparación de mejores participantes de apoyo.

NYAPRS también solicitó $ 50 millones de la reinversión de los ahorros obtenidos por el cambio a Medicaid Managed Care, y $ 5.5 millones por cierre de los hospitales. Abogamos por reinversión de estos fondos en ambientes comunitarios, para continuar para evitar la necesidad de hospitalización y dar prioridad a la integración comunitaria.

Un excelente ejemplo de financiación reinversión de la comunidad en la década de 1990 fue el programa de formación de Acceso Comunitario Howie The Harp. Este programa de pares de ejecución entrena a los receptores de servicios de salud mental para trabajar como compañeros especialistas o en el campo de servicios humanos. El programa ha promovido más de 1.000 miembros de la comunidad de Nueva York en la consecución de objetivos de mano de obra y continúa proporcionando opciones para las personas con experiencias del sistema de salud mental.

Mucha gente tiene la percepción de que la defensa individual con los funcionarios elegidos no importa, pero eso no es cierto. Hace diez años, el Community Access ayudó a organizar los altavoces para la defensa para poner fin a régimen de aislamiento en las cárceles para personas con necesidades de tratamiento de salud mental. Pensamos que le funcionarios elegidos con expertos, incluyendo un orador de las Naciones Unidas, Amnistía Internacional y los principales abogados de la Unión Americana de Libertades Civiles. También nos trajo un miembro de una persona con una enfermedad mental que vive en solitario familia.

Después de la audiencia pública donde estos altavoces testimonios entregados, que se reunieron por separado con el legislador que preside el comité. Le preguntaron por su nombre para el miembro de la familia que testificó en la audiencia. La voz de un defensor de la familia era la única voz que recordaba de una audiencia de cuatro horas. Asuntos testimonio, y siempre deja un impacto en los líderes elegidos.

Lo más importante para recordar cuando hable con un funcionario electo es hablar desde el corazón y transmitir cómo su historia personal se relaciona con lo tema que están tratando de cambiar. La honestidad y el compromiso a menudo se traducen en influir con líderes legislativos.

Considere la posibilidad de unirse a nosotros en las reuniones mensuales para discutir noticias sobre temas de salud mental de todo el estado y el país con el capítulo NYAPRS Nueva York.

Para involucrarse con NYAPRS, llame al 212-780- Carla Rabinowitz 1400 x7726, o crabinowitz@communityaccess.org

Mi experiencia tiene nombre

Por Donald Wayne 

La ayuda llegó a trancas y barrancas durante toda la vida de las enfermedades mentales, que comenzó en la década de 1960, mientras que en mis grados intermedios. Ha sido un viaje marcado por la gente compasiva y la impresionante suerte. La comprensión de mi enfermedad llegó durante décadas de tener que las piezas de ella todos juntos. Mirando hacia atrás en los últimos años, puedo ver la evolución de mi vida narrativa.

No estoy seguro de lo que era mi edad o grado en la escuela. El período de tiempo es nebuloso para mí determinar. Tal vez fue el sexto o séptimo grado. Estaba teniendo un tiempo terrible en la escuela y era miserable. Cuando la hora del almuerzo llegó alrededor me gustaría ser mi propia compañía, separándose de los otros niños. Estaba ansioso. La gente lo llamaba mi "problema nervioso." Me sentía como si estuviera solo. De hecho, nadie parecía comprender mi situación. Nadie pensó que era cualquier cosa menos nervios, por lo menos una enfermedad.

Mi madre fue mi primer defensor. Ella vino a despertarme para la escuela una mañana y me encontró en la cama, tan rígido como un pedazo de madera, con la hoja tensada entre los dientes. Muchos años más tarde, mi madre me dijo que podía deslizarse fácilmente su mano debajo del arco de la espalda.

Algo no fue bien. Llamó por teléfono a mi padre en el trabajo. "No hay nada malo con Wayne," dijo papá. Eso no era aceptable. Madre llamó a nuestro médico, doctor "E", que recomienda un psiquiatra en una ciudad de cincuenta millas de distancia.

Mis sesiones se prolongaron durante años con rendimientos decrecientes para la cantidad de tiempo que pasa con el doctor "M", mi psiquiatra. Medicamento se le recetó, pero sin comprensión de mi condición. Había dicho a mis padres que iba a tener una familia, pero nunca hacerlo a través de la universidad.

Llegué a la universidad a finales de 1970 y le fue bien. Lejos del estrés de los padres y los matones en la escuela, prosperé. Me trasladaron a una universidad en los bosques de pinos de Texas, un lugar que me encantó, y todavía lo amo. Había estado tomando cursos de fotografía, en que más tarde se especializó. Recuerdo bien ese día.

Los cielos fue un azul cobalto, el tiempo fue poco frío, pero claro como llegué en el campus. Estaba fuera de la biblioteca de cuatro pisos de piedra blanca cuando un "pensamiento" vino, me dice cosas terribles sobre mí mismo una y otra vez. No podía hacer que se detenga. Viví con estas voces y la creciente paranoia hasta que un golpe de suerte.

Yo ira a ver a Doctor "F" para tener mi medicina, pero por alguna razón que no podía llegar a mi cita. Fue entonces cuando el doctor "P" entró en mi vida. Hablando con este tipo médico con sus ojos grandes y alta figura que me hizo preguntas principales, tuve el valor de preguntar acerca de los "pensamientos" que me estaban torturando, que yo no entendía.

En consecuencia, aprendí Doctor "P" tuvo una vez sido un médico del ejército con formación especial en el ámbito de la esquizofrenia, que él pensaba que tenía. No me esperaba ayuda, y desde luego no esta. Pero me sentí aliviado, aunque algo desconcertado, al descubrir mi situación tenía un nombre.

Doctor "P" me ayudó a lidiar con mi esquizofrenia desde hace una década. Trágicamente, para muchas personas, este hombre que tanto significaba para muchos de nosotros, murió en un accidente. Luego se convirtió en el paciente del médico Doctor "R" para la próxima década. En él, me gustaría encontrar un hombre, distinguido, bien informado y un amigo.

Doctor "R" sería pasar mucho tiempo conmigo, dejando espacio para hacer preguntas sin prisas, un contraste de los varios minutos la gente en mi situación suele conseguir. En una ocasión se ofreció a llevarme a un buen restaurante Dallas y me compre un filete si perdiera peso. No lo hice, aunque me hubiera gustado que lo hubiera hecho, si acaba de pasar tiempo con el doctor "R", por la que dejaría mi ciudad después de una década más o menos. Creo que estaba en la guardia militar.

Recibir la ayuda del Departamento de Salud Mental y Retraso Mental de Texas fue la última pieza del rompecabezas. Había perdido mi trabajo y necesitaba ayuda. Desde entonces, he tenido varios terapeutas, todos muy buenos. Después de seis años, me estoy haciendo a la parte inferior de mi ansiedad severa.

Junto con la preocupación y amabilidad de estos profesionales de la medicina, parece que ha habido un elemento de suerte conmigo a lo largo de los años. Mis médicos y familiares todos intervinieron cuando podrían ayudar, combinado con mi propia iniciativa, también. Doy gracias a Dios por todos ellos

*Nota: Nuestro traductor neoyorkino, William Jiang, MLS. es el autor del premiado Entre la Esquizofrenia y Mi Voluntad: Una Historia de Locura y Esperanza. y La guía del Bibliotecario Médico: Ansiedad, Depresión, Bipolar, y Esquizofrenia: Nutrición y Terapias Complementarias u su blog autor es www.mentalhealthbooks.net

 

La preservación de los derechos del consumidor tras las rejas del prison

Por Susan Goodwillie, LMSW, Trabajador Social, Urban Justice Center

  

Proyecto Salud Mental: Un servicio del Urban Justice Center

Es bien sabido que la estigmatización de los enfermedades mentales en las políticas castigarlos en lugar de ayudarlos. Para bajos ingresos neoyorquinos que viven con una enfermedad mental, en particular, esto significa estar sometido diariamente a la discriminación por los propietarios, los empleadores y las Policía. La penalización de la enfermedad mental, y una abrumadora falta de apoyo de la comunidad, han contribuido a la era de la encarcelación en masa, en las cárceles y prisiones se han convertido en los mayores "proveedores de atención de salud mental" en los Estados Unidos. Demasiadas personas están en la cárcel para los síntomas que necesitan ser tratados adecuadamente, no castigado.  

El Proyecto de Salud Mental (MHP), del Urban Justice Center proporciona servicios legales y de defensa civiles libres de ingresos más bajos neoyorquinos que viven con una enfermedad mental, y peleas a preservar los derechos de los que se involucran con el sistema de justicia criminal. Mientras MHP ofrece una gama de servicios legales civiles, ponemos un gran énfasis en nuestra defensa de la justicia criminal. MHP aboga por los derechos de la planificación del alta para las personas que salen de las cárceles y prisiones, proporciona conexiones de reentrada, y contribuye a varias coaliciones se centraron en las condiciones de las cárceles y prisiones para personas con enfermedad mental.

Con el apoyo de la co-consejo Debevoise & Plimpton y Nueva York Abogados por el interés público, MHP obtuvo una victoria en el Brad. H vs Ciudad de asentamiento de Nueva York, lo que requiere que el Departamento de Correcciones para proporcionar una planificación completa de descarga para las personas que viven con enfermedades mentales que están regresando a la comunidad de Rikers Island. MHP ha proporcionado supervisión independiente para asegurar el cumplimiento de la ciudad con el arreglo al hacer visitas semanales a Rikers Island y hablar con las personas acerca de los tipos de servicios que están siendo ofrecidos.

El Proyecto de Salud Mental fue socio fundador de la Salud Mental Alternativas a confinamiento solitario (MHASC), una coalición estatal de que se trate por el impacto del régimen de aislamiento en las personas en las prisiones estatales. En gran parte a los esfuerzos de MHASC desde el año 2003, el estado de Nueva York aprobó el SHU (unidad de vivienda "especial" o incomunicación) Exclusión de Derecho en 2008. Por último promulgada en 2011, la Ley de Exclusión SHU prohíbe a los individuos clasificados como tener una enfermedad mental grave de ser colocado en régimen de aislamiento.

Con el fin de aprovechar los progresos realizados por la Ley de Exclusión SHU, MHP ayudó a formar otra coalición denominada Campaña de Alternativas a la aislada confinamiento (CAIC). En la actualidad, la CAIC está abogando por representantes estado de Nueva York en Albany para pasar las alternativas humanas a Ley de aislamiento de largo plazo (HALT). HALT sería enormemente limitar los tipos de infracciones que pudieran resultar en un individuo que se coloca en régimen de aislamiento, así como la duración de las penas en solitario. HALT también prohibiría las poblaciones vulnerables de ser colocado en régimen de aislamiento durante cualquier cantidad de tiempo y proporcionaría una mayor transparencia y supervisión del uso del aislamiento.

MHP se complace en ofrecer cursos de defensa más frecuentes para ayudar a las personas que regresan a la comunidad de la cárcel o prisión en la navegación de los múltiples sistemas que podría interactuar con, de modo que puedan obtener o adquirir la base de conocimientos y habilidades necesarias para el mejor defensor de sus derechos. El curso presenta a los oradores de diferentes organizaciones para discutir una serie de cuestiones, como el empleo, la vivienda y beneficios públicos. También esperamos que estos cursos ayudar a las personas que han tenido alguna participación en los sistemas de justicia penal para conectar con el compañero soportes tales como clubes y programas de formación de incidencia de pares. MHP también proporciona servicios de gestión de casos individuales de personas que viven con enfermedades mentales que están regresando a la comunidad de la cárcel y prisión. Ayudamos a las personas a solicitar una vivienda de apoyo y beneficios SSI / SSD, conectamos las personas con tratamiento de salud mental y recursos adicionales, tales como los servicios de pares y otros empleos y oportunidades educativas.

Para obtener más información acerca de los servicios de MHP, por favor, póngase en contacto con nuestro coordinador de admisión, Kaitlin Hansen al (646) 602 a 5.658. Para obtener más información acerca de los talleres de reentrada del MHP o nuestra defensa avanzada del curso, póngase en contacto con nuestro Coordinador del Taller de Defensa, Koretta McClendon al (646) 602-5661

Los recuerdos de mi difunto esposo Marvin Spieler

Por Sharon Spieler

Reunión con mi corazón a la edad de 51

¿Qué puedo decir sobre el hombre más maravilloso que he conocido? Yo lo llamaba "mi hombre dulce" y él me llamó a su "mi mujer." Él tenía un corazón de oro. Marvin era amable, gentil, e inteligente. 

Marvin llegó a mi vida como una sorpresa. Yo no lo hacen fácil para salir con él porque yo no estaba buscando una relación. Tenía tres relaciones muy decepcionantes con los hombres en mi juventud y había renunciado a cualquier posibilidad de encontrar al hombre perfecto. No recoger en cualquiera de las señales de Marvin, siendo ni idea de que estaba interesado en mí.

Nos encontramos en una reunión psiquiatra en enero de 2003, donde se nos dio la oportunidad de hablar. Descubrí que teníamos muchas cosas en común. Él tenía una madre emocionalmente discapacitados y tuve una madre con discapacidad física. Se crió en los proyectos como yo. Los dos nos gustó escribir y los dos nos gusta la historia y la política.

Marvin dijo que estaba muy impresionado conmigo porque pensó que yo era inteligente y se expresa así mismo. Llegó a las reuniones de febrero y marzo sólo para verme de nuevo, pero no me lo demostró. Volví a una reunión en abril y después, Marvin pregunté si le gustaría conducir a la estación de tren. Estuve de acuerdo. La tarjeta de visita que me dio dijo, "Marvin Spieler, Director de la Oficina del Consumidor Speakers ', Asociación de Salud Mental de la Ciudad de Nueva York." Él me dijo que lo llamara en cualquier momento. Sin embargo, soy de la vieja escuela y no voy a hacer la primera llamada a un hombre, no importa cuánto él me ha gustado.

En mayo nos encontramos de nuevo en la reunión de la potenciación. Él no quería correr riesgos esta vez y me pidió mi número de teléfono. Me llamó esa semana y nos organizó nuestra primera cita en el Battery Park. Me lo pasé muy bien.

A la edad de 51 años, finalmente conocí al hombre que estaba buscando toda mi vida, un hombre que admiraba, y que de mi interés. Este hombre era claramente mi alma gemela ya que era fácil hablar con él y teníamos mucho en común. Nos hicimos inseparables durante los próximos trece años hasta su fallecimiento el 23 de marzo de 2016.

Yo era consciente de la existencia de Marvin incluso antes de conocerlo. Era el año 1999 o 2000 y yo estaba en tratamiento para la depresión. He mencionado a mi psiquiatra que siempre quise escribir para un periódico. Ella me habló de la City Voices, el diario escrito por y publicado para los consumidores de salud mental. Mi médico pasó a tener copias de City Voices en su sala de espera y leer la columna de Marvin "Como lo veo" y tomó nota de su título "Editor en general."

Estaba muy orgulloso de Marvin y impresionado con él a causa de sus logros a pesar de tener una discapacidad psiquiátrica que lidiar. Marvin me enseñó mucho. Era mi propio especialista pares personal. Me ayudó no sólo por ser mi novio y más tarde mi marido, él me presentó a sus amigos de la comunidad de la salud mental y el movimiento de recuperación, que no sabía que existían. No sabía que la recuperación de la enfermedad mental era aún posible. El sabía que muchas personas, estaba en tantas tablas, y fue constantemente buscando maneras de difundir la palabra acerca de la recuperación.

Su lema favorito era que una persona necesita, al menos, "una casa, un trabajo y un amigo" en para poder llevar una vida satisfactoria. Desde luego, me ayudó a lograr estas cosas. Se volvió mi piso en una casa cuando se casó conmigo. Sostuve tres puestos de trabajo con él: la esposa; auxiliar administrativo mientras escribía sus discursos, su columna en la ciudad Voces y sus estadísticas mensuales de sus Oficina de oradores; y el gerente de circulación a cargo de las suscripciones a granel para la ciudad Voces. Se desempeñó como gerente de negocios de la ciudad Voces ', además de ser columnista. Por último, Marvin era mi mejor amigo, marido y mi alma. Yo lo guardo en mi corazón para siempre. Que descanse en paz. 

Nota: Usted puede leer muchas columnas por Marvin en el archivo del City Voices aquí: http://willslist.org/newyorkcityvoices_archive/atlarge.html